توضیحات فایل
دانلود جزوه اصول مذاکرات و قراردادهای بازرگانی بین الملل(کتاب جیبی مذاکرات بین المللی موفقیت از طریق آمادگی، استراتژی و برنامه ریزی ) با فرمت ورد در ۷۰ صفحه
بخشی از متن :
فصل۱: تعیین هدف
اهمیت دارد که در ابتدای فرایند مذاکرات، ارزیابی درونی از اهداف و اهداف افراد حاضر در فرایند،انجام شود. این اهداف می توانند هم اهداف سریع و هم بلند مدت باشند.آن ها می توانند ویژه و کم اهمیت ، یا جامع و بنیادین باشند. این امر؛ شاید اولین و مهمترین گام در ارائه استراتژی نمایندگی باشد.این امر با تحلیلی گسسته انجام می دهند، و تلاش می کنند تا احساس( خشم، نفرت، ترس) را از فرایند حذف کنند. استفاده کارشناسان فنی، از جمله رایزن قانونی و سایرین، در این مرحله می تواند اقدامی بیفایده باشد.
نماینده می بایست تحلیل را انجام دهد، بنابراین او ارزیابی دقیقی از نقاط قوت و ضعف نماینده را داراست ( با استفاده از اهداف نماینده و اهداف افراد دیگر).این تعیین هدف، به نماینده امکان خواهد داد تا مذاکره را بر مسئله هایی متمرکز سازد که حقیقتا برای نماینده اهمیت دارند و بنابراین از هدر رفتن زمان با پرداختن به موضوع های بی اهمیت جلوگیری خواهد کرد. توجه دقیق به تعیین هدف نیز مانع از تاکید و تمرکز غیر لازم بر مسئله هایی احساسی جلوگیری به عمل خواهد آورد که نقشی حیاتی و مهم را در اهداف حقیقی نماینده دارا نمی باشند.
تعیین اهداف نماینده می بایست پیش از آن انجام شود که نماینده بتواند شرحی از استراتژی اثربخش مذاکره را ارائه دهد، شرح یک استراتژی، اولین گام در یک مذاکره موفق تلقی می شود.
عناوین فصول جزوه اصول مذاکرات و قراردادهای بازرگانی بین الملل:
فصل۱: تعیین هدف
فصل ۲: آماده سازی
فصل ۳: در اتاق : خلق اعتماد و آغاز کار
فصل۴: خارج از اتاق مذاکره
فصل۵ : روش های پیگیری
فصل ۶: روش های مذاکره
فصل ۷: واکنش ها و پاسخ ها به گروه های دیگر
فصل ۸: نتیجه گیزی از دوره ها و مذاکرات: راهی برای شفاف سازی و موفقیت
جزوه اصول مذاکرات و قراردادهای بازرگانی بین الملل
جزوه اصول مذاکرات مکاتبات و قراردادهای تجاری
دانلود رایگان کتاب اصول مذاکرات مکاتبات و قراردادهای تجاری
اصول و فنون مذاکره در قراردادهای بین المللی pdf
دانلود کتاب اصول مذاکرات مکاتبات و قراردادهای تجاری
خلاصه کتاب فرایند مذاکره و تحقق معاملات بین المللی رضا پاکدامن
دانلود کتاب فرایند مذاکره و تحقق معاملات بین المللی
